强调了供应链管理的核心在于平衡及时交付（OTD）与减少库存持有成本（E&O）。通过精心计划与和谐安排，分销商需管理供应商关系，提升交付弹性，并优化库存管理策略。
内容指出，计划员在供应链中扮演关键角色，需利用卡拉杰克矩阵等工具进行物料分类管理。同时，提高库存周转率、避免牛鞭效应、从需求出发进行精准预测，是打造稳定供应链的重要措施。
最后，演讲内容强调了供应链管理中人的重要性，倡导通过团队协作与有效沟通，实现供应链的持续优化与稳定。
接下来播放
630
更多视频推荐
139观看
57观看
133观看
46观看
56观看
630观看
457观看
1036观看
1264观看
